La disciplina de Manejo de Proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas que ayudan a hacer más eficiente la gestión de desarrollo e implementación de iniciativas, programas, proyectos y productos. Esta disciplina consta de cinco procesos básicos y 9 áreas de conocimientos que integrados entre sí­, garantizan el desarrollo adecuado de un proyecto desde el inicio hasta su fin:

Con la disciplina de Administración de proyecto logramos: Hacer más en menos tiempo Definir las actividades requeridas con mayor certeza Controlar mejor el uso de los recursos Reducir los costos Incrementar la moral del equipo de trabajo Medir los logros Identificar oportunamente los problemas Enfocar el trabajo hacia un objetivo común Incrementar los beneficios netos de la empresa Generando a la vez beneficios cualitativos y cuantitativos a las empresas. Entre ellos: Ventaja Estratégica a través del logro de las metas estratégicas, mayor costo de oportunidad, mejor proceso de toma de decisiones, mayor nivel de satisfacción de clientes, mayor tiempo disponible para desarrollar esfuerzos de valor añadido para la empresa. Baja Tasa de Rotación de personal, producto de elementos tales como reducción del retrabajo, moral alta del personal, mayor énfasis en mejoramiento contínuo. Incrementa la buena imagen y reputación de la empresa, a través de la imagen creada por la experiencia en proyectos, añadiéndole valor y credibilidad para los inversionistas, clientes y relacionados.